システム開発が難航する理由は“上流工程の要件定義が不十分”なことです。
仕様が曖昧なままプロジェクトは迷走し、工程が進むにつれ後戻りが困難となり、負のスパイラルに陥ります。 こうならないためには、ステークホルダーの真のニーズを引き出すビジネスアナリストの役目が重要です。
本セミナーでは、世界標準として日増しに注目度の高まっているBABOKを理解し、 これを実務の中でどのように活用していくのかといった実践スキルを、演習を通して習得していきます。
開催未定
9:30 - 18:30
1日間
29,400円 （税込）
世界標準として急速に発展しているビジネスアナリシスの知識体系（BABOK）について、研修を通じて内容を理解し、実業務に活用できる知識を習得していただきます。
- BABOK（7つの知識エリア）について知りたい方
- 顧客要求を的確につかむためのヒントを得たい方
- ステークホルダー間の意見調整がうまくいかないとお悩みの方
- 7.25PDU（PMP資格保持者）発行
- 2ポイント＝8時間分（ITC資格保持者）発行
- ビジネスアナリシス知識体系ガイド（BABOKガイド）進呈
庄司 敏浩 氏 （IIBA日本支部 理事）
24名 ※先着順： 定員になり次第締め切らせていただきます。
株式会社MIRUCA セミナールーム
東京都大田区南蒲田2-16-1 NOFテクノポートカマタセンタービル4F
BABOKとは、ビジネスアナリストとは
ビジネスアナリシスの計画とモニタリング、引き出し、エンタープライズアナリシス、要求アナリシス、【演習】要求の図式化・整理、ソリューションのアセスメントと妥当性確認・要求マネジメント
【演習】要求の洗い出し、妥当性検証
株式会社MIRUCA 公開セミナー事務局
TEL: 03-5713-7677
